|  |
ПРИКАЗ Московской южной таможни ЦТУ от 11.02.2004 № 105
(с изм. от 31.05.2004)
"ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СХЕМЫ ПОЛУЧЕНИЯ, ХРАНЕНИЯ, ВЫДАЧИ, УЧЕТА И ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ОТЧЕТНОСТИ ПО БЛАНКАМ СТРОГОЙ ОТЧЕТНОСТИ В МОСКОВСКОЙ ЮЖНОЙ ТАМОЖНЕ"
Официальная публикация в СМИ:
публикаций не найдено
Во изменение данного документа издан приказ МЮТ от 31.05.2004 № 425.
ЦЕНТРАЛЬНОЕ ТАМОЖЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
МОСКОВСКАЯ ЮЖНАЯ ТАМОЖНЯ
ПРИКАЗ
от 11 февраля 2004 г. № 105
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СХЕМЫ ПОЛУЧЕНИЯ, ХРАНЕНИЯ,
ВЫДАЧИ, УЧЕТА И ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ОТЧЕТНОСТИ ПО БЛАНКАМ
СТРОГОЙ ОТЧЕТНОСТИ В МОСКОВСКОЙ ЮЖНОЙ ТАМОЖНЕ
(с изм., внесенными приказом МЮТ от 31.05.2004 № 425)
В целях упорядочения получения, хранения, выдачи, учета и представления отчетности по бланкам строгой отчетности в таможне приказываю:
1. Утвердить и ввести в действие прилагаемую Технологическую схему получения, хранения, выдачи, учета и представления отчетности по бланкам строгой отчетности в Московской южной таможне (далее - Технологическая схема) <*>.
2. Начальникам таможенных постов и функциональных отделов:
2.1. Неукоснительно соблюдать требования Технологической схемы.
2.2. Осуществлять контроль за использованием бланков строгой отчетности в соответствии с приложением 1 <*> к Технологической схеме.
2.3. Обеспечить до 16.02.2004 явку материально ответственных лиц по бланкам строгой отчетности и лиц, временно их замещающих, которые назначаются приказом начальника таможни, для заключения договоров о полной материальной ответственности.
2.4. Внести дополнения в должностные инструкции материально ответственных лиц и лиц, временно их замещающих, согласно пункту 3.3 Технологической схемы до 18.02.2004.
3. Считать утратившими силу пункт 1 к приказу таможни от 31.07.2003 № 414, приложение № 1 к приказу от 03.06.2003 № 298, распоряжение от 25.02.1999 № 68.
4. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.
Начальник таможни
генерал-майор таможенной службы
В.А. Самсонов
-----------------------------------
<*> Не приводится.
------------------------------------------------------------------
--------------------
| | |
|
